(二)采取1+1结对子方式帮扶责任制
(三)建立会议制度双进双解工作组与企业定期召开工作汇报会和现场会,了解企业实际困难、分析服务过程中存在问题、提出解决问题的方案在与辽宁吉隆房产开发有限公司座谈过程中,辽宁吉隆房产开发有限公司董事长付强首先介绍了2014年营业收入为3.17亿元、缴纳税款3800万元等企业基本情况;其次介绍了企业目前正开展的项目情况,吉隆地产目前正重点推进新民农机商贸城(铁北市场群)项目,市场群占地1846亩,建筑面积40万平方米,投资20亿元规划建设农机、汽贸、农资、建材、果蔬、汽配、物流等七大专业市场市场群立足新民,辐射东北,面向全国,打造东北地区规模最大、全国一流的农业机械、汽车及配件、农用物资、建筑材料、水果蔬菜等商贸与物沈阳市大东区医保局流为一体的超大型综合市场群在谈及铁北市场群项目所面对的困难有拆迁困难、一次性缴纳税款额度大占用大量资金等困难,希望新民市地方税务局予以沟通协调同时,吉隆公司还提出新民市近近几年都未组织召开税收表彰会,本着鼓励纳税大户诚信纳税、守法经营为目的,建议召开新民市税收表彰会以支持企业发展在听取吉隆公司的困难和建议后,孙铭先局长表态将尽快向新民市政府汇报,协调沟通相关部门来解决吉隆公司提出的问题
通过开展“双进双解”活动一方面得到了纳税人长期以来对地税工作的支持和理解,提升了纳税服务水平,创造了和谐的税企关系;一方面通过进企业、进项目、解决困难、解决问题,为企业积极创业渡难关,多创利税创造了条件
(一)组织保障沈阳市市长信箱为保证2015年度的“双进双解”活动的顺利实施,新民局成立“双进双解”活动工作领导小组成立以孙铭先局长为组长,王柏鹏副局长为副组长,综合业务一科、城区税务所为成员单位,领导小组办公室设在综合业务一科,负责日常工作
(四)设立“帮扶卡”由帮扶责任单位与帮扶干部建立“帮扶卡”,记录帮扶前、帮扶中和帮扶后被帮扶对象的情况,新民局帮扶领导小组为吉隆公司公司建立了帮扶卡,以方便了解企业帮扶前后的动态管理建立“一对一”实名制帮扶责任制,由帮扶责任单位三人组成,即局长、分管的副局长,分局长通过税企结对子的方式,税务部门更加深入了解企业的需要、面对的困难,企业通过向税务部门提出建议更加促进税务部门改进服务
为认真贯彻落实沈阳沈阳市和平区医保局市委市政府在全市范围内开展“双进双解”活动的工作部署,新民地税局2015年2月开始,以孙铭先局长为组长、王柏鹏副局长为副组长、综合业务一科、城区税务所等相关同志组成的帮扶领导小组深入新民局双进双解活动帮扶对象辽宁吉隆房产开发有限公司,了解企业需帮助解决的问题和困难在帮扶过程中新民局主要采取以下措施为企业排忧解难:
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