他曾在泰国卖血为生，如今却身家亿；他曾是仅次于李嘉诚的最有影响力华裔；他曾在中国富豪榜排名第10，超过刘强东、王石;他是泰国前总理他信眼中侠肝义胆的朋友;他亲手建立华彬帝国，业务横跨体育文化、旅游休闲、功能饮料、国际贸易等诸多领域。他为人低调，你可能没听说过他的名字，但你肯定喝过他的饮料。他就是红牛之父——严彬从年薪92块到身家亿；从卖血求生的青年，到世界最具影响力的华商；从一无所有，到坐拥商业帝国。这个贫困潦倒的穷小子，是如何一步步屌丝逆袭，走向成功的?异国卖血求生严彬的致富路并不平坦。16岁初中毕业，他来到河南省林县插队，在这里他干了整整一年，却只拿到了92工资。这一年里，他天天吃的是红薯。后来，他太害怕穷困了，所以转而去泰国寻找新的生路。然而，初到泰国，现实也一样残酷。刚到泰国的时候，因为身上没钱，严彬连饭都没得吃，只能靠卖血度日。因此，当他找到一个肯收他打工的老板时，在老板问他要多少工钱时，他的回答很简单：管饭。与严彬一起在唐人街打工的学徒中，还有两个来自昆明的大陆人，他们三人都吃得特别多，而身为北方人的严彬比那两个南方人更能吃。老板娘不高兴了，说：北方佬吃得真多!于是，他只好每顿就吃一碗，然后自己拿工资去买米，煮熟后用酱油拌着吃。
打工期间，严彬特别勤快。别的学徒都是睡到8点钟才磨磨蹭蹭起床，而他5点钟就起来打扫院子，做好工前的准备工作。结果，不到两个月，他就被老板任命为经理。
变烂尾楼为国际大厦接着，严彬靠房地产掘到了第一桶金。年，严彬在泰国曼谷买了一栋楼，严彬说，“那一次的房地产赚了那一栋楼，现在这个大楼还在曼谷的市中心，虽然装修老一点，但是历史的见证。”而同样严彬也是靠着房地产在北京寻求到了突破。年严彬开始回国投资。当时他在北京买下了一座烂尾楼，这座楼的建设拖了12年之久，是没人敢接的烫手山芋。当时严彬找一位商业银行行长贷款，这位行长说：“这楼在长安街旁立了12年了，谁要是还能把它建起来，我就从楼上跳下去。”行长的语言，加之当时中国房市的复杂化，盖楼的难度可想而知。但就是在这种情况下，严彬却用他的坚持和毅力战胜了挑战。在建华彬国际大厦时，他一天能上下往返20次，检查每一层，看为什么出问题。也正是这份勤奋和认真让成功之母眷顾了严彬。现在，这座烂尾楼已经成了北京CBD的顶级商务楼华彬国际大厦。如今大厦门口也常年摆放着宾利和劳斯莱斯这样的高档车。这里经常能看见各国政要、大公司董事长和名人出入。甚至泰国驻华使馆也曾位于大厦内。
成为“红牛之父”严彬在中国发展的第一年除了投资烂尾楼外，他还做了个重要的决定——将“红牛”引进中国。因此，严彬也被称为红牛之父。当年“红牛”进入中国市场时，中国还没有能量饮料的概念，因此有关部门将“红牛”饮料定义为“特殊用途饮料”。后来，经过卫生部审批，“红牛”才得以进入中国。红牛作为一个高价位、具有鲜明功能性的产品，第一年仅市场推广就耗费了两亿人民币。熬过了第一年的推广期，第二年，“累了困了喝红牛”的广告语被亿万消费者所熟知，“红牛”才真正红遍大江南北。后来，红牛成了全国声援申奥活动的著名企业之一，并举办了各种活动支持体育事业。当时红牛的口号是：为在改革开放中自强不息、蒸蒸日上的中国人民添力加劲。截止目前，红牛饮料仍占据着中国功能性饮料很大的市场份额。20多年坚持不上市年，严彬在泰国创办了华彬集团，主要经营物业、旅游、国际贸易等业务。经过20多年的时间，严彬领导华彬集团成长为一个集体育文化产业、旅游休闲度假、功能饮料、国际贸易、房地产及物业经营管理、矿产资源等多种产业的跨国投资集团公司。
目前该集团在新加坡、加拿大、美国、英国、德国、瑞士等国都设立了分支机构。有些公司为上市心机用尽，有些行业翘楚却坚持不上市，而严彬就是属于第二类人。在接受媒体采访时，严彬曾表示，“企业责任更多，有些人辛辛苦苦攒了一点钱，别去玩股票，好好干点实业的事都好。”即便拥有巨大的财富，严彬仍然低调在严彬眼里，坐奢华的宾利、高档的私人飞机，和坐70年代的自行车无异，并没有什么值得炫耀的。有这样的胸襟，又有过人的气魄和才能，我们相信，严彬和他的华彬国际的故事将会继续演绎精彩......成功秘诀①勤奋！站着睡觉的工作狂严彬曾说过，“我5点就起来，早起脑子才清楚，我属马的，马睡觉是站着睡”。对严彬来说“1分钟的成本是人民币40万”，每秒甚至比黄金还贵，因此，生活中，一分一秒他都不愿意浪费，甚至连睡觉的时间都是站立着的。②把握消费人群严彬对市场敏感有着自己的理解，他说：“市场敏感书里是没有的，关键是你是不是注意这个东西，是不是很冷静地去看待市场，企业到了一定程度，市场是第一位的。你不会做市场，不会看到你自己的消费人群，不会找出自己的市场空间，什么都是假的。”③用人不拘一格严彬认为“年轻经理人有朝气、视野广泛、善于学习，观察敏锐透彻、想象丰富新奇、勇于弃旧图新、善于随机应变”。因此，严彬喜欢启用年轻人，并且往往能收到奇效。年，严彬决定任用当时年方33岁的方伟忠接任红牛中国区执行总裁，另一大将郭杰原本只是福建地区的一个代理商，也是偶然被严彬发现，就一步步提携成左膀右臂。而两人此后在华彬的表现也着实不同凡响。☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
寒冬突围战，他们凭什么笑傲群雄？参加股权激励越早弯路走的越少深圳鼎付信息技术有限公司学员姓名：常乐
公司职位：创始人
大家好，我是来自深圳的常乐，我的公司是做跨境第三方支付业务的。本次受到朋友的推荐我来参加华一世纪的“股权激励”培训，听过课程后，我觉得我来的太晚太晚了，晚了整整十年。因为我创业十年，当时我就应该听这样的课，也许会让我有更多的捷径可走，不会让我走那么多的弯路。感谢华一公司与我们这么多企业家分享这么宝贵的课程。
导入股权激励一年业绩增长万逆势突围营业额翻倍山西艾塞尔贸易有限公司学员姓名：杨志国
公司职位：董事长
大家好，我是杨志国。我们的公司主营结合于咱们中国当前的一个重要产业——能源，从事的主要是汽车后市场的润滑油板块。公司从年到现在已经运营将近18年的历史了。在这18年的历史当中，随着中国经济的快速快速发展以及结合山西地产、能源的趋势，也带来了艾塞尔公司这么多年良好发展。但是随着中国金融常态化的变革，山西经济持续下滑低迷，也致使艾塞尔公司在经济发展浪潮当中形成逆水而行的困惑。
在这个时期当中，我们有幸结识到华一世纪。华一世纪确实是未来真正结合新时代、新资本运营的很好的文化培训基地。在艾塞尔发展低潮当中，在我们公司发展迷茫时期，年底我们有幸接触到华一，接触到单海洋股权激励课程，让我对运营公司带来新的认识，也开始调整和实施新的股权架构的运营。
在学习之后，我们在-年结合所学，不断进行导入。在导入的过程当中我深有体会，我们公司通过股权激励的在职分红、包括我们形成了未来设定的一个注册“”年计划，确实为公司的营业额带来了巨增，从原来的多万，递增到现在的六七千万。股权激励确实给我们带来了真正从实质上的公司发展的受益。我非常感谢华一，也真诚感谢华一的团队，我也预祝华一未来在中国的发展当中能给中国经济和各位企业家带来真正实质的帮助和需求。
仅仅复训3次业绩完成50%的增长沈阳市剑桥英语学校学员姓名：姜美玲
公司职位：校长
大家好，我是来自沈阳市剑桥英语学校的校长姜美玲。我是年1月来到华一世纪这个平台，和这个平台共同成长了4年，其中我复训过3次。在这四年之间，整个股权激励的课程在我的团队中，我只用了冰山一角，但年我们团队业绩就增长了15%，年业绩增长了14%，年完成了50%的增长。在整个成长的期间，不仅让我们团队、团队中的老师对我们这份职业有了神圣感、职业感，对学校有了归属感，而且对社会有了一份责任感。而且让我个人在整个成长过程中有了价值感，站着家长面前我腰板挺得很直。非常感谢华一世纪这个平台，也感谢海洋老师的引领。
打造员工利益共同体人才流失率控制3%以内重庆爱舍墙纸有限公司学员姓名：李和林
公司职位：总经理
大家好，我是重庆爱舍墙纸有限公司的李和林。年我接触到海洋老师，那个时候听了课后有一点很感触，叫“员工利益共同体”。之前我们有些想法，但是落不了地。那次学习回去后我们和店长实行了利益分配的问题，就是每月或者每年实行利益分配。这一点对于我们企业发展来讲，特别是人员流动大的问题得到了解决。基本上来讲，这一点实施后，中高层等核心人才在我们公司现在8.5年的就比较多。这一点我就比较感谢海洋老师。在年关的时候我又回来复训，感觉这次信息量特别大，完全是“脑洞大开、受益匪浅”，特别感谢！
人才这块，老员工的流失率控制在3%以内，对于我们销售型公司而言，这块是比较好的，特别是在现在行情不太好的情况下。我接触过比较多的培训，我觉得单海洋老师比较真诚，听到行业很多大师吹得比较凶，单老师他有个人的人生经历、背景，给人的感觉就是比较真诚，比较打动我。未来我们新三板上市的规划这块，我们会有很大的合作空间。特别感谢有这样的合作机构。
每年营业额3亿左右华一世纪助你成长圆梦贵州林达房地产开发有限公司学员姓名：陈鹏森
公司职位：执行总裁
我是来自贵州林达集团的陈鹏森，是华一67期学员。我们公司主要从事地产开发、建筑、劳务、商贸、物业服务和农业旅游经济等板块。来到华一学习，我感觉对自己帮助很大，对自己各方面的提升也比较多，特别是海洋老师的讲解给了我很多的启发。他有一颗海洋的心，有一种博大的胸怀、有一颗博爱的心深深地激励着我，让我有一种梦想，去为企业服务，让我们的林达能够有更好的发展。在此也希望参加这次学习能有更好的收获，回去后能更好地服务企业。在董事长杨武林先生的培养与指导下，把林达在华一学到的东西进行升华，然后在华一的帮助与整合下，实现我们的梦想。华一给了我们很多的力量，给了我们很多的正能量，所以你来华一学习没错，华一将助你实现梦想！
学习了股权激励最大的收获是，通过股权激励，第一最主要的是收人收心，让更多地服务于林达的中高层管理人员能够安心，让他们伴随林达的发展能够共同成长，共同创造、共同发展、共同收获。我们现在在运行的项目有17个，每年的营业额在3个亿左右。来到华一学习，是为了丰富自己、提升自己，充实自己，通过学习能够有一个升华，最终实现我心中的梦想，同时在华一六周年到来之际，祝愿林达与华一合作整合共赢，梦想起航。祝华一六周年生日快乐，相信林达、相信华一、相信自己！
营业额每年30%递增带着团队集体来学习海南颐百年健康有限公司学员姓名：刘亚文
公司职位：董事长
我是在三年前上的华一股权激励课程，在海口报名。我叫刘亚文，我以前从事的行业是做企业标志服，做传统工艺做了20年。自从上了华一的课程以后，我的企业几乎每年都是30%以内的递增，而且让我学到了怎么样让我们的高管、员工赚到钱，让他们像老板一样全心全意为企业工作。我在这里非常感激、非常感谢华一股权激励班，非常感谢单海洋老师。
这些年来我学了这么多课程，唯独让我想一直、永远跟着一个培训企业走下去的就是华一。而且我很认可单海洋老师，因为他不光是人品正直、善良、有大爱，而且这个团队也让我非常信任。我不光是自己学习，我公司的高管、我的团队，包括我的女儿都带来学习了。
人只有不断地学习，才能有正能量，特别是股权激励对于所有做企业的都是非常非常实用，非常受用。我在上了其他的课以后，我还是觉得只有股权激励课能让我会永远地学下去。每次来学都有新的、不同的收获。
去年我做了一个新的项目——健康产业，就是让现在的老年人得到一个幸福的、快乐的家园，那么在海南（因为海南是中国唯一一个25度以上热带养生养老的一个岛屿）那么我在海南做的健康产业，整个的方案、策划，包括整个细节的商业模式有徐刚老师和王彦老师全部给我实在的落地方案，我非常感激。特别是王彦老师，到我们企业去了以后，本来我想多给他一个小时休息时间他都不要，他说不行，9点钟我们马上开始工作。我真佩服海洋老师的手下、合伙人以及集团人员的工作热情、风格与态度，让我更加值得学习。
整个商业模式策划与落地，王彦老师做了非常非常细，而且整个作业有时间规定的，让我们企业不光学习到了受用的方案，而且让我们企业在现在这个时代，改变了我们新的商业模式。
做商业模式，作为企业老板真的不懂怎么去做，而且细节的问题、未来企业会发生哪些事情、企业要往哪个方向走，这个作为老板我们有点迷失方向。王彦老师去了以后给我们讲了一天，留了很多落地方案，不断在指导我们。我想我这个健康产业在徐刚老师和王彦老师的指导下，肯定会走向未来。而且健康产业未来国家是一个利好的政策，也是响应了国家怎么样解决老年人养老养生，怎么样让老年人快乐地度过晚年，我希望我的企业在华一世纪的帮助下，我的健康养老养生会做得更好。我希望在不久的将来，我也希望跟着华一世纪一起把这个产业做下去。
奔着上市必学股权激励
湖南天越环保科技有限公司学员姓名：蒋小跃
公司职位：总裁
大家好，我叫蒋小跃，我认为股权激励是公司做强做大必须得要做的一个工作，今天来到华一世纪的现场学习股权激励，解决了我很多关于公司股权的问题，以及一些疑问。同时对于公司未来的上市规划，做了很多很好的一些解决方案，那么我也建议那些想要上市，或者想要做强做大的企业家，来参与到这里学习股权这种规划与激励，谢谢！
近期开课通知★年06月17日—20日深圳
《股权激励整体解决方案精华落地》班
★年06月24日—27日深圳
《股权激励整体解决方案领袖智慧》班
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