沈阳是联东走向全国的第一站，是联东U谷全国化扩张的标志，从年开始筹备，到今天经历了6年多的时间。这里的同事，有很多与沈阳公司一路同行的老人，也有很多新加入的小伙伴。为了促进新老员工文化融合，9月12日下午，“‘文化零距离’—走进沈阳”活动正式来开帷幕。为了让小编能够更好的熟悉沈阳公司，在去之前，项目总高飞就向我们做了详细的介绍：项目历程、团队。但活动开始后，才真正感受到沈阳同事的豪爽（ps：小编还有个发现：随便两位同事，都可以来个二人转）。
第一天下午的拓展活动中，无论是团队展示，还是接下来的“盲人方阵”和“激情百分百”两个拓展活动，大家都是很有激情、很投入，而且很“较真”。
“盲人方阵”是小组所有人带上眼罩，在黑暗中，将一根绳子围成最大的正方形，让大家体验在危机中，如何有效的形成决策和精准执行。而“激情百分百”则是按总时间PK的项目，中途失败就要重新再来，其中两支队伍遭遇多次失败后，荣誉感让他们真的“急”了：觉得在判罚上有漏洞。但是没有人放弃，经过调整后，把按要求完成任务当成了唯一目标，失败，再重来…失败，再重来…虽然未能成为优胜组，却为自己的坚持感动。这个小插曲也为大家带来了很多的收获，比如：敬畏规则。规则不都是完美，但唯有先尊重规则，让后再是对规则的建议与完善，才能形成合力，在有限的资源下，达成最佳的业绩。
对于文化是什么，有很多的解释。“文化不是摸不着的，他是一个组织中形成的默契，是共同遵守的做人、做事的方式和方法。”这是高飞总在第二天的的开训中，讲到他对文化的理解。
在上午的《联东发展史文化》的课程中，集团人资中心的黄颖老师在开场时说到：“文化就是那根又细又软的线，我们每个人原本都是散落的珠子，但就是这条将这颗颗散落的珠子，细软之线，把我们连在了一起，串成了一条美轮美奂的项链，这条线正是一个公司的灵魂所在。”虽然说法不同，但是意思是相同的，细软之线就我们共同遵循的方式和方法。
知道没有力量，做到才有力量。为了帮助大家将文化的内容转化为实际行为。主办方进一步结合沈阳公司的阶段与需求，从“文化行为库”中，挑选出了14条“关键正面行为”，通过案例抢答、行为体检的形式，引导大家自我觉察，从各自的体检表中，找出自己需要继续发扬、并保持的好的部分，以及需要提升并作出调整的部分，并进行具体案例的分享。为了坚定大家兑现承诺的决心，所有同事还在“行为承诺卡”上，分别写下了自己要继续保持和调整的行为，并进行了现场“结对子”，形成文化小伙伴，两两相互监督。
听到大家的承诺，高飞总最后总结说道：“非常高兴能够能够看到同事们的决心，一天半的培训只是个起点，还要持续的保持这份热情，坚持下去就会有提升，就会有收获！”
时间过的短暂而又充实，沈阳公司的兄弟们传递给了小编鉴定的信心和高涨的热情，期待每位小伙伴都会成为联东文化的践行人与代言人！
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